Terakhir kali Masao Namiki membeli mesin untuk perusahaannya, Kaisar Hirohito baru saja meninggal, investor Jepang mengambil Rockefeller Center sebagai piala, dan kepala bank sentral baru hendak menusuk bubble economy. Itu 1989.
Sebesar 1 juta dolar Namiki dipinjam untuk pakaian bengkel dengan mesin bubut komputerisasi dan latihan hampir bangkrut dia sebagai pesanan dari klien Canon Inc, Panasonic dan NEC Corp Inc menguap. Sebagai suku bunga memutar hingga 6 persen, menabrak saham dan harga tanah dihapuskan $ 15 trilions dalam kekayaan dan memicu kelesuan ekonomi yang masih berlarut-larut.
Gelembung, dan lima resesi sejak, membantu menjelaskan mengapa pemilik bisnis seperti Namiki tidak membeli ke euforia investor atas kampanye Perdana Menteri Shinzo Abe baru untuk mengakhiri deflasi. Bahkan setelah slide lima bulan tertajam dalam yen selama 18 tahun membuat perusahaan global seperti Toyota Motor Corp (7203) lebih kompetitif dan Jepang berkinerja terbaik pasar saham utama dunia, Namiki mengatakan dia masih belum siap untuk berinvestasi.
"Jika kita memiliki pesanan saya akan berpikir tentang menambahkan peralatan, tapi sekarang pekerjaan saja tidak ada," kata 72-tahun di pabrik kecil di distrik Ota Tokyo, di mana ia dan beberapa karyawan telah membuat ribuan cetakan baja untuk telepon, stereo, dan keyboard. "Para produsen masih menunggu dan melihat modus."
Keengganan untuk meminjam dan menghabiskan perusahaan seperti Namiki yang tidak beroperasi di luar negeri dan membuat sebagian besar ekonomi Jepang adalah ancaman terbesar bagi rencana Abe, kata Nomura Research Institute Kepala Ekonom Richard Koo.
Sebesar 1 juta dolar Namiki dipinjam untuk pakaian bengkel dengan mesin bubut komputerisasi dan latihan hampir bangkrut dia sebagai pesanan dari klien Canon Inc, Panasonic dan NEC Corp Inc menguap. Sebagai suku bunga memutar hingga 6 persen, menabrak saham dan harga tanah dihapuskan $ 15 trilions dalam kekayaan dan memicu kelesuan ekonomi yang masih berlarut-larut.
Gelembung, dan lima resesi sejak, membantu menjelaskan mengapa pemilik bisnis seperti Namiki tidak membeli ke euforia investor atas kampanye Perdana Menteri Shinzo Abe baru untuk mengakhiri deflasi. Bahkan setelah slide lima bulan tertajam dalam yen selama 18 tahun membuat perusahaan global seperti Toyota Motor Corp (7203) lebih kompetitif dan Jepang berkinerja terbaik pasar saham utama dunia, Namiki mengatakan dia masih belum siap untuk berinvestasi.
"Jika kita memiliki pesanan saya akan berpikir tentang menambahkan peralatan, tapi sekarang pekerjaan saja tidak ada," kata 72-tahun di pabrik kecil di distrik Ota Tokyo, di mana ia dan beberapa karyawan telah membuat ribuan cetakan baja untuk telepon, stereo, dan keyboard. "Para produsen masih menunggu dan melihat modus."
Keengganan untuk meminjam dan menghabiskan perusahaan seperti Namiki yang tidak beroperasi di luar negeri dan membuat sebagian besar ekonomi Jepang adalah ancaman terbesar bagi rencana Abe, kata Nomura Research Institute Kepala Ekonom Richard Koo.
إرسال تعليق